测评项目
一、测试简介
本测试主要测试您的经营素质。
企业经营者应具备以下七种基本素质：
第一，首先要考虑“德”。惠普的女总裁卡莉讲，领导人最重要的品质是诚实，这是外国公司的观点。老革命家宋任穷同志在选拔干部时的三条：“德才兼备，委以重任；有德无才，难挑重担；有才无德，以济其奸。”有才无德的人是最危险的。企业家的素质里，为人正派是极端重要的。
第二个素质是远见卓识，对当前和未来的市场有一种敏锐的洞察力，这是企业家的重要素质。苹果公司在20世纪70年代起家后三年之内就进入了世界500强，我想这是空前绝后的。当时靠的是最早的个人电脑，比IBM的PC还早，叫苹果II号。它的设计师是技术专家叫史蒂夫·渥兹尼克，他机器设计得非常好，但缺乏远见卓识，认为所设计的电脑一年只能销售几百套。当时的企业家、苹果公司的另一位创始人叫史蒂夫·乔布斯，20岁出头创业，后来被里根总统称为“人们心目中的英雄”，他的看法就完全不一样，认为苹果电脑将带来一个巨大产业，一年可销售几十万台。事实果然如其所料，个人电脑成为一个大产业，苹果公司三年内进入了世界500强。比尔·盖茨当年就预见到，将来每个人的桌上都会有一台个人电脑，而操作系统是微软的产品。所以，对未来市场的敏锐洞察力是企业家极端重要的素质。
第三个素质是要熟悉财务，懂得资本运作。
第四要有冒险精神。 美国《数字化生存》一书的作者、麻省理工学院媒体实验室创始人、有名的预言家尼葛洛庞蒂，在被问到“企业家最重要的素质是什么”时，毫不犹豫地回答：“是冒险精神。”当然冒险不是胡来，而是慎重考虑后的决策。比如说，惠普和康柏的合并，两家公司都有几百亿美元的价值，现任总裁卡莉预见到合并后的好处，所以大刀阔斧地改革，结果非常顺利，合并后惠普成为新的巨头。
第五，有强的管理能力和现代化的管理经验。
第六，有强的沟通能力。CISCO的总裁钱伯斯曾讲过，企业家要领导好一个企业，最根本的一点是要做一个大家喜闻乐见、受人欢迎的人，所以强的沟通能力是企业家的重要素质。
第七，技术性公司的企业家应该重视技术，因为一项好的技术往往会带来新的市场。
成为一个自由经营的企业家是非常有吸引力的，因为它可以让您发挥所长，享有一个自己的天地。要成为一个成功的企业家必须有许多特殊秉赋的结合，一个企业家也需要发挥他的特长。本测试旨在通过简单的测试，来帮您了解您自身是否具备经营企业的潜质。
二、得分统计图
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6   8 |
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| 经营素质指数 | ||||
（蓝色柱为平均分数水平，红色柱为您的分数，每一单位高度为1分）
三、您在此测试中的得分为：
本测试中您的得分：8 分
本测试的平均分数：6
分
本测试的满分： 10 分
说明：测试者在本测试中的分数越高，表明测试者的经营素质越高，反之越低。
四、经营素质解释如下所示如下：
您的经营素质很高。
从您的性格，身心，行为习惯等方面看，你非常适合搞企业经营。如果您也有这方面的理想和目标，那么您朝着此方向一直努力，总有一天会取得让人瞩目的成就。不过经营企业是一个相对复杂的工作，您具备了这方面的素质，并不意味着您一定就能把企业经营好，您还需要从知识、技能、经验等方面不断完善自己，这样才能使您取得最后的成功。